‘Hoe breng ik op natuurlijke wijze een prettige samenwerking tot stand met verschillende belanghebbenden?’
‘Hoe creëer ik stevig draagvlak voor mijn visie en ideeën?’
‘Wat kan ik doen om ‘de dwarsliggers’ mee te krijgen? Zodat ze zelfs ambassadeurs worden?’
Herken je bovenstaande gedachten? Of ben je gewoonweg nieuwsgierig naar hoe je de samenwerking met directe omgeving kunt verbeteren?
Dan is dit een boek voor jou.
‘Hoe Leid Ik Mijn Baas’ geeft je de gouden sleutel tot het luisteren van je baas. En alle andere mensen met wie je dagelijks te maken hebt, zoals je collega’s, teamleden en klanten. Het is buitengewoon waardevol als je weet met welk type mens je te maken hebt en hoe je tegemoet kunt komen aan de onuitgesproken – en vaak onbewuste – behoeften.
Het leidt simpelweg sneller tot meer succes.
Deze praktische handleiding helpt je bij het tot stand brengen van win-win samenwerking met je baas, collega’s, teamleden en klanten. Je leert:
Het resultaat is dat je beter communiceert, je stevig draagvlak en gecommiteerde samenwerking bereikt en je minder last van stress hebt. En dat willen we toch allemaal?
“Ik pas nog dagelijks het door jou geleerde toe… Wat mede heeft geresulteerd in dat ik de best presterende verkoper van het bedrijf ben”
“Ik herken nu waar verschil in gedrag en communicatie vandaan komt en kan hier sneller op anticiperen. Echt een aanwinst”
“Hiermee heb je goud in handen. Dit moet iedere leidinggevende weten. Verbluffend simpel maar buitengewoon effectief”
Als het volgende je aanspreekt, lees dan vooral dit boek.
Je doet jezelf èn de ander daar een groot plezier mee en zult de positieve impact op samenwerking en de resultaten daarvan al snel ervaren:
Stel je eens voor wat het voor je zou kunnen betekenen als je bovenstaande informatie tot je beschikking hebt. En je dit vervolgens gaat toepassen in de praktijk. Jij bent dan degene die achter het stuur zit en meer bereikt met minder moeite. Hoe waardevol is dat?
Interesse?
Heb je interesse in dit waardevolle boek,
neem dan contact op via deze link
